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S.O.P對於一家公司來講是絕對需要的一個流程

Why

Who

What

Where

When

還有最後重要的實施

How

為什麼做這個案子

和誰一起合作做這個案子

做這個案子的目的是什麼

這個案子在哪裡實施

這麼案子的內容什麼時候開始

最後怎麼實施這麼案子

然後整個企劃案才會成形

而S.O.P到底是什麼

不就是做一件事情的已定流程

按照企劃案上的企劃去執行

但要怎麼執行才能讓整個流程都是順暢並且順利的

 

 

 

 

很多人都會認為照著紙本上的S.O.P做絕對不會有問題

可是當客人刁鑽怎麼辦?不要說不會

假設立場來講,這世界上什麼人都有

那麼照著原本的流程執行就是對的嗎?

規矩是死的,人是活的

可是這麼一來有會有人開口那麼要S.O.P做什麼

一句一字都會推翻上一次的理論

再下一句又會推翻上一句的理論

你說S.O.P是對的,是客人難搞

但我們是出來服務別人的,忠旨不是讓客人滿意嗎?

那我們又該怎麼做才從對的S.O.P裡跳脫出框框做出好的回應

隨機應變?臨場反應?照個框框格局走?

 

 

 

 

 

 

假設某天有客人反應 :

(預設立場是這麵包應該是軟的

但因為重複烤過所以變得有些許の硬)

“ 欸你們的麵包太硬了”

大部份的服務生會怎麼反應?

廚房裡的師傅們怎麼反應?

沒人敢反應主管怎麼回應?

如果你是老闆會怎麼下指令?

 

 

 

 

問題背後的問題

Question behind the question

正確答案是什麼?

有正確答案嗎?

沒有的話那規矩哪來的?

其實最後總歸一句話

“心啊!態度啊!”

做事情的快還是慢

學東西的速度是聰明還是呆

事情做錯了還是做對了

有什麼關係嗎?

又不是世界末日,改正就對了

有錯就改慢了就快呆一點的就多花點時間

最重要的不就是態度嗎?

然後又會有新的問題

要這份工作的理由是什麼?

賺錢?好玩?夢想?義務?

...............

 

 

結果到最後題目根本完全跳脫啊哈哈哈哈

就只是那麼一個心情想打然後就打了

 

 

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    jiaqi0923 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()